К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести …

Варианты ответов:

• 1. дебюрократизацию и отказ от формализации, от обособления функциональных и штабных звеньев
• 2. децентрализацию ряда функций управления, прежде всего, производственных и сбытовых
• 3. увеличение числа иерархических уровней, более предпочтительными будут крупные централизованные компании